CARGOS, REMUNERAÇÃO E SALÁRIOS

PLANO  DE    CARREIRA
 

Modelo


I
– Política de Administração de Cargos e Salários
 A administração de cargos e salários será feita considerando:
  • a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função.
  • a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes.
  • o equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados.
A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento.

II
– Normas e Procedimentos de Funcionamento do Sistema de Administração de
Cargos e Salários

Os salários serão
administrados dentro das faixas salariais de cada Classe de cargos. A determinação
dos salários individuais será feita conforme as seguintes normas e
procedimentos.

1.
Salário de Admissão

Todo funcionário deve
ser admitido preferencialmente com salário no início da faixa salarial
estabelecida para o seu cargo. Excepcionalmente, o salário de admissão
pode ser estabelecido acima desse limite, em função do grau de qualificação
e experiência exigidos do candidato ou por contingência de mercado.

2.
Salário Para um Novo Cargo

Para se definir a
faixa salarial de um novo cargo, este deverá passar pelo processo de Avaliação
e Classificação, conduzido pela área de Recursos Humanos, com base nas
atribuições do novo cargo.

3.
Alterações Salariais

O Sistema de
Administração de Cargos e Salários prevê as seguintes situações que poderão
gerar alterações salariais:

  • Fim do período
    de experiência

  • Promoção
    Vertical (promoção para um cargo maior)

  • Promoção
    Horizontal (aumento de salário por merecimento, no mesmo cargo)

  • Transferência
    para outro cargo

  • Reclassificação
    do cargo

3.1.
Salário Após o Período de Experiência

Em
casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a condição
de ter um reajuste após o período de experiência, o salário do funcionário
será reajustado para o nível previamente acertado na contratação.

3.2.
Promoção Vertical

Os aumentos por promoção
vertical são concedidos aos funcionários que passam a ocupar cargos incluídos
numa Classe superior à Classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e
salários.

A promoção
vertical está vinculada à existência de vaga no quadro de funcionários (caso
de Auxiliares, Assistentes, Analistas, por exemplo), ou poderá ocorrer em função
da necessidade de preenchimento de uma vaga em aberto (caso de Encarregados,
Supervisores, Gerentes, por exemplo).

Os candidatos a
uma promoção vertical deverão passar por um processo de avaliação conduzido
pela área de Recursos Humanos.

São duas as
modalidades de promoção vertical:

3.2.1.
Promoção Vertical na Mesma Carreira Específica
(de
Operador de Máquina para Encarregado de Produção, por exemplo)

O salário é alterado
para se enquadrar na Classe do novo cargo. Na maioria das vezes, o aumento
deveria se situar entre 10% e 20% do salário atual.

Os aumentos
decorrentes da promoção vertical podem ser concedidos em qualquer mês do ano,
desde que o funcionário preencha os requisitos necessários à promoção.

Após uma promoção
vertical na mesma carreira específica, deverá ser observado um período mínimo
de um ano, antes de nova promoção vertical.

3.2.2.
Promoção Vertical Com Mudança de Carreira Específica
(de
Auxiliar Financeiro para Auxiliar de Compras, por exemplo)

Numa promoção
vertical, o aumento recomendado situa-se entre 10% e 20% do salário atual,
observado o posicionamento na faixa do novo cargo e a relatividade interna.

O aumento por
promoção vertical, nesses casos, será efetivado 30 dias após a promoção.
Nesse período será avaliada a adaptação do funcionário ao novo cargo.
A promoção será efetivada com a aprovação da Gerência da área.

Caso o funcionário
não se adapte ao novo cargo, a Gerência da área deverá comunicar com antecedência
o fato à área de Recursos Humanos. Se for possível, o funcionário
poderá retornar à sua área de origem ou ser transferido para uma função
compatível com seu perfil profissional.

3.3.
Promoção Horizontal (aumento por mérito)

O aumento por promoção
horizontal pode ser concedido ao funcionário que apresentar desempenho que o
destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma
equipe de trabalho.

É uma alteração
do salário do funcionário dentro da Faixa Salarial da Classe correspondente ao
seu cargo.

Os aumentos
decorrentes da promoção horizontal podem ser concedidos em qualquer mês do
ano e devem se ajustar ao orçamento definido para essa finalidade. Um
funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo
de um ano.

Quando o cargo
pertencer a uma carreira específica, como auxiliares, assistentes e analistas,
o funcionário só poderá ser promovido verticalmente 6 meses após receber uma
promoção horizontal, desde que preencha os requisitos necessários.

Os Gerentes e
Coordenadores são responsáveis pela administração do orçamento para promoções
horizontais. Portanto, deverão definir o percentual de aumento individual
a ser concedido em cada caso.

O percentual
recomendado para os casos de promoção horizontal varia entre 5% e 8%. Em
casos de desempenho destacado este percentual poderá chegar a 12%. É
recomendado analisar com cuidado cada promoção horizontal, visando a evitar a
criação de problemas de relatividade interna posteriormente.

3.4.
Transferência de cargo


Ocorre uma transferência
quando o funcionário passa a ocupar um cargo em outra área. Por exemplo,
um Assistente que é transferido da área industrial para a área
administrativa.

Uma transferência
geralmente não significa que o funcionário receberá um aumento de salário.

Se a transferência
for para um cargo de uma classe superior à classe do cargo atual, serão
aplicadas as mesmas regras definidas para os casos de promoção vertical.


Se a transferência
for para um cargo da mesma classe, e for necessário um aumento de salário para
um melhor posicionamento do salário do funcionário na faixa salarial, serão
aplicadas as mesmas regras definidas paras os casos de promoção horizontal.

3.5.
Reclassificação do cargo

Ocorre um reajuste
salarial por reclassificação quando um cargo recebe atribuições adicionais,
de maior complexidade e responsabilidade e que exijam maior conhecimento do que
as atribuições atuais, justificando uma reclassificação do cargo para uma
classe mais alta na estrutura de cargos.

3.6.
Ajustes de mercado

São alterações
salariais com o objetivo de alinhar o salário do cargo com os padrões de
mercado, constatados por meio de pesquisa de remuneração.

O ajuste de
mercado pode ocorrer como conseqüência de um reajuste nas tabelas salariais
para alinhamento com o mercado ou apenas para alinhar os salários de
determinados cargos


Outros
tópicos que poderão ser incluídos nas Normas e Procedimentos de funcionamento
do Plano de Cargos e Salários

4.
Avaliação para promoção
  • Disciplina
  • Assiduidade
  • Pontualidade

  • Colaboração
    com a equipe, superiores e colegas de trabalho
  • Disponibilidade

  • Qualidade
    do trabalho realizado
  • Responsabilidade

  • Apresentação
    pessoal

  • Conhecimento
    da Função

  • Desenvolvimento
    Técnico-Profissional

  • Entendimento
    e aceitação de mudanças
  • Comunicação
  • Organização

  • Liderança
    (para encarregados e acima)

  • Resolução
    de conflitos (para encarregados e acima)

5. Procedimentos para solicitação de uma promoção 
 
5.1 Solicitação da Promoção (início do processo)
5.2 Aprovação preliminar pelo superior do solicitante
5.3 Avaliação do funcionário
5.4 Revisão da avaliação do funcionário
5.5 Análise pela área de Recursos Humanos
5.6 Aprovação da Diretoria
5.7 Efetivação da promoção 
 
6. Procedimentos para solicitação de uma transferência 
6.1 Solicitação da Transferência (início do processo)
6.2 Aprovação preliminar pelo superior do solicitante
6.3 Aprovação pelo atual Gerente da área em que o funcionário trabalha
6.4 Avaliação pela área de Recursos Humanos
6.5 Decisão da Diretoria
6.6 Efetivação da transferência 
 

7.
11Procedimentos para solicitação de criação de uma vaga ou posto de trabalho 
7.1. Conceito de Vaga
7.2 Solicitação de criação da vaga (início do processo)
7.3 Aprovação preliminar pelo superior do solicitante
7.4 Análise pela área de Recursos Humanos
7.5 Aprovação pela Diretoria 
 
8. Prazo Para Solicitação de Promoção e Transferência 
 
9. Orçamento para Promoções 
 
10. Programa de Estagiários 
10.1. Regras de Funcionamento do Estágio
10.2. Critérios de Recrutamento de Estagiários
10.3. Valor da Bolsa de Aprendizagem
 
11. Responsabilidades 
11.1. Diretores
11.2. Gerentes
11.3. Área de Recursos Humanos

III
– Conceitos e Terminologia

  • Descrição
    de Cargo

  • Avaliação
    de Cargos
  • Classe

  • Estrutura
    Salarial

  • Faixa
    Salarial

  • Amplitude da
    Faixa Salarial

  • Pesquisa
    Salarial
  • Salário Fixo
  • Comissão

  • Remuneração
    Variável
  • Bônus
  • Prêmio

  • Remuneração
    Base

  • Remuneração
    Total em Dinheiro

  • Enquadramento
    Salarial

  • Política de
    Remuneração

  • Promoção
    Horizontal (Aumento por Mérito)

  • Promoção
    Vertical

  • Carreira
    Funcional

  • Carreira
    Específica

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